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      招標信息

      ? ? 2月5日,遼寧工程招標有限公司2024年工作會議在開標樓第五會議室順利召開。此次會議是全面振興新突破三年行動攻堅之年召開的一次重要會議,旨在全面總結2023年工作成績,科學謀劃2024年發展目標任務和重點工作。大會由副總經理李乾坤主持,公司全體員工參加會議。 ? ? 會上,副總經理劉陽首先傳達省工程咨詢集團第二屆一次職工代表大會暨2024年工作會議精神,即張冰董事長講話及趙桂賢總經理所做的2024年工作報告內容摘要,要求全體員工切實做好貫徹落實。 ? ? 李剛總經理做題為《旗幟引領航向 匯聚發展動能》的2024年工作報告,全面系統地回顧2023年各項工作取得的成績。李剛指出,過去的一年,在省工程咨詢集團黨委的堅強領導下,在兄弟單位的大力支持下,在全體員工的共同努力下,公司班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞年初確定的發展目標,積極加快數字化建設,深入挖掘省內外市場,著力規范內部管理,全面加強黨的建設,各項工作堅定穩步有序推進。公司秉持服務于全省振興發展為目標,年度內代理一批省內重點工程建設項目,通過專業的技術能力,有效降低項目成本,為落實維護國家及我省重大戰略作出應有貢獻。在各類行業評價中,公司連續5年獲得“全省房屋建筑和市政工程招標代理機構市場行為評價第一名”,在《2022年度工程招標代理行業發展報告》公布的2022年工程招標代理在機構百強名單中,公司作為遼寧省唯一入選代理機構,榮獲全國第23名。 ? ? 在部署2024年重點工作時,李剛總經理強調,今年是中華人民共和國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,更是全面振興新突破三年行動的攻堅之年。公司上下要聚焦集團“2+2”協同發展戰略、“4321”經營思路和“6+5”運營體系建設,進一步凝心聚力、銳意進取,為推動集團持續高質量發展、實現全面振興新突破三年行動提供強大動力。年度重點工作應圍繞五個方面開展:一是以高質量黨建引領高質量發展;二是強化經營創新發展;三是堅持強化管理賦能;四是加強人才隊伍建設;五是持續加強監督監管。 ? ?會議最后,由獲獎代表進行表態發言,并為獲得先進的集體和個人進行頒獎。李若憲等19名同志被授予“先進工作者”榮譽,招標三部等5個部門被授予“先進集體”榮譽,招標三部、工程招標部被授予“特殊貢獻獎(超額利潤獎)”榮譽,招標五部、項目招標部被授予“特殊貢獻獎(市場開拓獎)”榮譽,清理欠款工作組相關人員被授予“特殊貢獻獎(攻堅克難獎)”榮譽。
      2月1日,省工程咨詢集團第二屆一次職工代表大會暨2024年度工作會議在遼寧大廈召開。集團黨委書記、董事長張冰出席會議并作題為《錨定目標 埋頭苦干 譜寫集團高質量發展新篇章》的講話。會上,審議通過集團黨委副書記、副董事長、總經理趙桂賢所作的題為《實干篤行擔使命 聚力攻堅啟新程》的2024年工作報告。會議由集團黨委常委、副總經理彭程主持,集團黨委副書記、董事李新忠,副總經理、總法律顧問戚佳金,副職級領導東風,集團首席專家顧問姚遠出席會議。公司班子、中層以上干部及職工代表參加會議。 ? 在2023年度評比表彰中,公司喜獲“先進單位”和“市場開拓獎”兩項榮譽稱號,招標三部、國際招標部獲得“先進集體”榮譽稱號,李乾坤、周新宇、李鋒、房忠達、王小丹等5名同志獲得“先進工作者”榮譽稱號。 2024年,公司將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨的二十大精神,準確把握集團“2+2”協同發展戰略重要意義,全面落實集團“4321”經營思路,以實施全面振興新突破三年行動為總牽引,持續提升市場占有率,促進全產業鏈整合,不斷強化創新發展,切實增強企業競爭力和行業影響力,為集團持續高質量發展提供堅強保障!
      ? ? 公司認真貫徹落實集團“大咨詢、大智庫”體系建設目標,積極推進應用型智庫建設,充分利用自身豐富的專業經驗和專業技術優勢,為行業出臺的相關政策及有關部門的科學決策提供優質高效智力支撐,2023年,公司協助遼寧省政府采購協會參加財政部國庫司委托的政策調研工作,得到了良好的反饋,并于近日收到感謝信。 ? ? 2024年,公司將以推進應用型智庫和平臺型智庫建設為著力點,努力踐行打造省內一流“智庫”目標,不斷提升多元化服務能力,加大與政府管理部門合作力度,以市場需求為導向,緊密與各層級的渠道聯動,為行業各類監督評價、檢查考核等提供人力及智力服務及培訓,彰顯公司的專業素養,提升公司的品牌形象,助力集團打造對社會及行業知識傳播有影響力的全國性一流智庫。
      1月25日,在遼寧省住房和城鄉建設廳發布的《2023年度全省房屋建筑和市政工程招標代理機構市場行為評價結果公告》中,公司以99.44分的優異成績再次蟬聯第一名,是自2019年起,連續第五年問鼎此項殊榮。 ? 房屋建筑和市政工程招標代理機構市場行為評價是遼寧省住建廳為加強和完善遼寧地區招標代理機構市場行為監管,規范招標代理機構和從業人員執業行為,落實招標代理機構和從業人員主體責任,提高招標代理機構綜合素質和業務水平而開展的年度系統工作,對提高招標代理機構綜合素質和業務水平具有十分積極的作用。公司始終高度重視業務的合規化管理與市場各方的評價反饋,通過不斷完善內部管理制度、建設專業人才隊伍、加強風險防控能力、規范采購業務行為、提升全過程價值服務水平等一系列舉措,構建企業核心競爭力,引領行業規范發展。 ? ? 2024年,在實施“十四五”規劃關鍵之年,在遼寧全面振興新突破三年行動的攻堅之年,公司將承載更多的責任和信心,站在新起點,錨定新目標,強抓黨建引領、人才培養、經營創新、管理賦能、品牌建設與監督監管,全面提升現代化企業建設體系,持續推動企業高質量發展。
      ? ? 為踐行專業技術服務走出去走上門理念,受鐵煤總醫院邀請,1月17日,公司專業技術委員會組織專業技術人員參加招標業務現場交流座談活動。鐵煤總醫院領導班子成員、中層干部及招標業務相關工作人員參加交流座談。 ? ? ? 座談中,專業委員徐佳首先講解招標投標的注意事項,對招標法規規范點、易出問題環節進行詳細梳理,并結合5個具體招標案例,深入淺出地講解法規要求與現實操作中的偏差與注意事項。隨后,鐵煤總醫院多個部門就實際工作中遇到的投標人資格設定是否違反營商環境規定、招標方式的選擇是否滿足醫院招標要求、參與評標人員是否合理合法、圍標竄標如何防范、招標合同在履行過程中發現問題如何處理、審計檢查易出現問題環節如何重點監督等事項進行咨詢,專業技術委員會成員針對提出的問題進行細致的法條解讀,就如何規避風險展開分析,并給出符合法規及審計要求的招標方案,提出調整醫院招標內控管理制度的建議。在場人員紛紛表示此次交流座談活動,直觀高效地解決了工作中遇到的具體問題,增強了對現行政策法規的理解并充分認識到改進以往習慣做法的必要性,收獲滿滿。 ? ? 本次交流座談是公司堅持市場導向、拓展增值服務的又一重要舉措,有效彰顯了國企品牌與擔當。下一步,公司將堅持集團“4321”經營思路,積極延伸產業鏈條,不斷提升服務質量與水平,主動適應新形勢下咨詢服務發展的新要求,著力提高運營效率和經營效益,為我省經濟社會快速發展做出應有貢獻。
      ? ? 為豐富黨員教育活動,加強企業文化建設,1月17日,公司組織黨員代表、青年代表一行15人赴小青煤礦參觀學習。 ? ? 參觀人員首先來到小青煤礦調度指揮中心,詳細了解該礦安全視頻監控系統在安全管理中的應用和所取得的效果,聽取講解員關于礦井“四化”建設、智能化開采等方面的情況介紹。隨后,來到礦區企業文化教育培訓陣地,通過照片、影像、文字、實物、全息投影和全景電子沙盤技術等多種方式,深切地感受礦區開發建設者們艱苦創業、砥礪前行的奮斗歷程及翻天覆地的時代巨變。 ? ? ? 在勞模創新工作室,參觀人員實地參觀了技改成果、創新團隊、實操實訓、理論教育和創新榮譽等區域,并就如何加強職業技能培訓與小青礦領導及有關人員進行熱烈探討。 ? ? 最后,參觀人員來到鐵煤蒸汽機車博物館,探尋曾經的“蒸汽時代”,親身體會鋼鐵巨龍的豪邁雄壯,感受一個個蒸汽機車頭所承載的遼寧工業發展歷史記憶和“新中國工業搖籃”的激情與力量。 ? ? 參觀結束后,大家紛紛表示此次活動精彩別致、意義深遠,今后工作中要繼承老一輩礦區開發建設者吃苦耐勞、艱苦奮斗的光榮傳統,立足崗位、苦干實干、踔厲奮發、逐光而行,為公司持續高質量發展積極做出應有貢獻。
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